李宗芳院长召开分管部门工作会议

11月27日上午10点，李宗芳院长在行政四楼会议室组织召开分管部门工作会议，李文博总会计师、院办、运营部、筹建办、药物临床研究机构办、学科办、医改办全体工作人员参加了此次会议。

各部门负责人分别对照2019年度行政工作要点，主要针对本部门的工作重点和亮点进行总结汇报，并提出2020年度工作思路。李宗芳院长认真听取了此次汇报，依次对各部门提出了相应的工作意见和未来的工作期望，并督促各部门在年底前完成相应工作任务，重点加快本部门相关制度建设、改进工作作风、提高工作效率。

同时，李院长提出几点要求：第一，改进工作作风，变被动工作为主动服务，结合近期开展的“不忘初心 牢记使命”主题教育活动，工作始终把握好超前性、预见性，凡事想得早、想得深、想得全。将学习成果真正落实到实际工作中，发扬敬业精神和负责态度，服务于医院大局，为医院发展提质增效；第二，强化制度意识、创新意识。围绕科学化、规范化、精细化管理，完善规章制度、明确岗位职责、优化办事流程。抓落实、有收尾、见实效。第三，加强学习，提升自身业务水平，更好推进工作执行和落实。制定年度工作计划要细化任务、量化目标，制定时间节点，对照任务清单定期盘点，找差距找不足，推动后续工作落实，注重自我监督，自我激励，脚踏实地，真抓实干，为医院发展做出应有的贡献。