萧世槐博士来我院进行人力资源与绩效管理专题讲座

6月14日，应我院邀请，复旦大学医院管理研究所萧世槐博士在我院多功能厅进行为期一天的专题讲座，就医院人力资源管理、绩效管理分上午和下午两个单元进行了系统讲述。我院李宗芳院长、刘原副院长、李文博总会计师及全院各科室正、副主任，护士长，主管绩效人员，党政后勤管理人员聆听讲座；我院运营管理部主任刘鹏涛主持，李文博总会计师致词，李宗芳院长与刘原副院长总结讲话。

讲座期间，萧博士针对与会者最为关心的医院定岗定编，薪酬制度设计的理论与实务问题做了一次思维疏通，对人力盘点、定岗定编，、岗位说明书等进行程序和方法上的说明，通过对岗位的分门别类的盘点，定出关键目标，为日后绩效管理做好基准。指出根据国家文件规定，绩效制度改革的重点应由利润导向转为服务导向。他指出，绩效体系不可能完全复制，各个医院应结合自身情况与特点，可从专业技术费和可控成本结余两大方面做提升，将粗放式的管理转化为精细化管理，运用科学的办法将管理做到实处，使医院的发展既符合社会化贡献的发展需求，又能够做到医院、科室、个人效能与效率的提升。

每单元讲解结束，萧博士还和与会人员进行面对面沟通，就非盈利科室分配、纠纷安全处理、不同科室自身发展及非职能科室绩效关键因子点数筛选等进行了交流。

李宗芳院长希望全院人员要认真学习医院管理知识，通过本次讲座提高医院和科室管理水平，通过科学的人力资源管理和绩效管理充分发挥全体人员积极性，发挥医院最大效能，促进医院更快更好发展。

本次讲座的成功举办，开阔了与会者的视野，提高了与会者的认识，为医院在相关方面的改革提供了有益借鉴。