落实医改政策 推进专科联盟建设工作

11月22日下午，我院在第二会议室召开专科联盟管理研讨会，会议由高亚副院长主持并讲话，对外服务部、医务部及部分临床科室主任和负责人参加会议。

高亚副院长指出，专科联盟建设是医疗机构之间以主体医院重点专科为中心、专科优势为基础，以专科协作为纽带，联合多家医疗机构相同专科技术力量，形成专科特色诊治中心，提升解决专科重大疾病救治能力，突出专科特色，方便患者在家门口看病和转诊到主体医院就医。伴随国家最新专科联盟相关政策出台，各地的专科联盟建设工作也在陆续开展。请各位主任和负责人结合科室自身情况谈谈专科联盟建设工作思路。

对外服务部杨增尚副主任谈到，专科联盟建设的目的是加强三级医院与其它医院科主任之间、科室之间的联系，发挥优势专科主观能动性，通过多种途径，帮助基层医疗机构解决疾病诊治过程中遇到的困难，及时上转病人，解决区域内患者就医问题。对外服务部经过前期调研，个别临床科室配合开展了专科联盟试点工作，积累了一定的经验。为了我院今后更好的做好专科联盟建设工作，希望大家共同努力，共同做好专科联盟建设工作。

参会的各临床科室主任及负责人分别汇报了各科室专科协作准备工作及开展情况，并提出了一些建设性意见或建议：一、专科联盟建设是对科室主体建设的一个重要补充，通过专科之间的协作，可以起到加强联系、宣传专科、扩大专科在区域内以及邻近省份的影响力，维护扩大医院品牌形象的作用。二、专科联盟协作既可以采用广泛的合作，扩大我们的影响力，也可以采用具体的合作，深化强化合作。三、专科联盟选取医院既可以向更高级别水平的医院申请，通过“走上去”的办法，提高科室的自身能力建设；也可以采用沉下去的办法，扩大我院专科在基层的影响力；对于处于全国绝对优势的科室，可以内化强化管理以及国际化来加强自身建设，吸引各层次人员学习和病人转入我院就医。四、专科联盟建设既可以选取基层二级医院，也可以选取三级医院专科合作走强强联合的路子。五、与同城二级医院采用他们提供床位的方式扩大我们的床位数字，或者我们提供技术，分级双向转诊的合作模式，提高我们的床位使用，也利于本市患者就医。六、对于以我院为中心的专科联盟建设可以采用多种途径进行具体合作。

高亚副院长讲话：我们的医疗管理以专业科室为单位，医院支持鼓励科室自身核心技术打造和提升、人才培养以及专科床位使用率等工作主体目标，同时，通过专科联盟多种途径，与其它医疗专科建立联系，将一些当地不能解决的、有价值的病种或病源转来，为医院进一步的扩容和可持续发展进行多方面储备，为更多的区域内患者提供更便捷的服务，开展顺利，也可向邻近省份拓展。专科联盟建设有向上、向下以及同城之间合作等多层次合作需求，有多种途径合作方式，各位主任的发言对医院今后进一步完善相关配套政策文件很有帮助。

会议气氛严谨活泼，各科室主任畅所欲言，经过一个半个小时的头脑风暴式讨论，达到了预期的效果。