交大二院召开2013年医院规划发展研讨会

院党委书记韦俊荣院党委书记韦俊荣以医院发展的战略高度概括医院今年工作

院长贺西京对《2013年医院行政工作要点》进行了解读并讲话

院党委副书记、纪委书记巩守平主持会议

副院长李宗芳讲话

副院长高亚讲话

副院长李文典讲话

龙留丰稔景，蛇舞吉祥图。2月23日，正逢正月十四，交大二附院利用周六假日在院内多功能厅召开"2013年医院规划发展研讨会"。医院全体院领导、各部门科室正职及各党支部书记120余人会聚一起，围绕医院2013年党政工作要点，明确医院今年工作任务和发展方向，深入具体研讨实现医院可持续发展的新思路，解放思想，明确目标达共识，凝聚力量，攻坚克难谋发展。会议由院党委副书记、纪委书记巩守平主持。

院长贺西京首先对《2013年医院行政工作要点》进行了解读。要点提出的2013年医院主要目标为：一、以落实"十八大"精神为指导，改进工作作风，提高工作效率，促进医院科学管理；二、以创建"百优"医院为目标，狠抓医疗质量和安全，不断优化各项医疗指标，提升医疗核心竞争力；三、着眼未来，培养与引进并重，加快学科和队伍建设；四、以加快医疗区建设和北郊分院建设为契机，调整医疗布局，拓展医疗空间，为医院未来可持续发展打好基础；五、以临床医学专业认证为要务，培养高素质人次，全面提升教学管理水平；六、以政策引导、营造氛围、优化整合、协同合作、求实创新为发展思路，不断增强科研整体实力；七、统筹规划，合理安排，确保后勤服务到位。贺西京院长对2013年医院7项工作重点进行了具体分析解读，贺西京院长指出：2013年医院发展任务艰巨，工作任务繁杂，全体医护人员和教职员工要在医院领导班子的带领下，以更加饱满的工作热情，更加务实的工作作风，凝聚正能量，互相支持，狠抓落实，确保医院各项工作取得实效，为实现医院跨跃式发展奠定良好的基础。

院党委书记韦俊荣就如何落实院党政工作要点作了简明扼要的讲话：根据会前所定原则，党委工作要点已下发，不再这里做具体解读了。在座的各位要围绕2013年党政工作要点所提出的目标任务，特别是科主任的责任，集中要害，怎么保证院方的目标在你们科怎么实现，认真思考，落到实处：今天的会议时间主要留给大家，谈思路、提建议，各位主管副院长也不在会上作具体部署，针对各位科主任的提出的问题，各位副院长在解答时主要讲思路、目标，重点是围绕落实中心工作，对所提问题建议会后各主管副院长要召集专题会议解决。今天提出的问题、困难、建议能不能解决，是今年目标能否落实的主要关键。要保证今天的会议开成务实的、抓落实的会。只要认真抓落实、想办法，我们的目标一定要完成，韦书记并通报分析了省内各医疗单位的发展形势，提醒大家要以忧患意识进行思考。

围绕韦俊荣书记的讲话和贺西京院长的报告，参会人员集思广益，各抒己见，分别就医院及所在学科未来发展的方向、医疗品牌的提升、医院信息化的建设、人才的培养与引进、大型设备的购置和使用、医疗布局的调整和医疗空间的扩大、后勤保障的不断完善等多方面的问题提出中肯有益的意见和建议，与会院领导和部门负责人对一些问题现场予以答复和解释，各学科及部门负责人针对本学科发展方向和本部门的工作谈思路、定目标、提要求，表示会尽心竭力做好本单位的工作任务，保质保量完成医院制定的各项工作目标。

院长贺西京、副院长高亚、李宗芳、李文典就各位科室主任的发言中提出的问题和建议，给予了解答，院长贺西京肯定了各位科主任的发言谈到了发展方向，分析到了困难，非常务实。和以往相比，谈到的发展思路和办法更多，会议达到了统一思想，明确目标的目的。

韦俊荣书记最后以医院发展的战略高度，将医院2013年的工作概括为"12321"方略：1个中心：党政工作要点；2个战略：医疗区发展建设和北郊分院建设；3项举措：尽力扩大医疗用房面积和床位数；增加医疗设备、医疗新技术和疑难危重病人数量；凝聚人心、加强管理和后勤保障；2个保证：保证各项医疗指标的顺利完成；保证每一名医护人员和教职员工分享到医院发展带来的变化；1个总目标：使医院平稳、快速发展是我们工作的最终目的。韦俊荣书记最后指出，2013年是全面贯彻落实党十八大精神的开局之年，我们一定要抓好"十八大"精神的落实，按照学校总体部署，以高度的使命感和责任感，鼓足力气，把医院党政工作要点提出的目标和任务落到实处，确保2013年医院各项工作取得好成绩。

最后，大会主持巩守平副书记要求在座各位主任认真学习领会会议内容，把会议精神尽快传达到全院每一个人，把所有医护人员和教职员工的思想和行动统一起来，确保2013年医院发展任务顺利完成。巩守平副书记并撰一副对联对今天的会议予以精彩总结，上联：蛇年谋发展统一思想出点子既定目标要实现；下联：工作需攻坚凝聚力量齐行动在座同仁是关键；横批：同心同德。

为认真贯彻落实中央关于改进作风的八项规定精神，院党政领导班子研究决定，每年一度的医院发展研讨会不外出租会议室，不影响正常工作，利用周末假日，改在院内召开，改善会风，会前要求根据各学科实际，认真思考发展方向和具体存在问题，会上重点谈思路、论发展，杜绝空谈。厉行节约，会场不摆鲜花，午餐院领导班子与全体与会代表在院内食堂自行吃简餐。

部分科主任谏言医院发展