建章立制 规范管理 ——我院进行新《国有资产管理办法》解读及“固定资产盘点清查”培训会

为加强和规范医院国有资产管理，7月30日下午，医院新《国有资产管理办法》解读及“固定资产盘点清查”培训会在我院多功能厅召开。院资产清查工作领导小组成员、归口资产管理部门主任及全院各科室资产管理员共100余人参加会议。李文博总会计师出席并讲话，国有资产与医学装备管理办公室（以下简称国装办）叶泽宇主任解读新办法并对资产清查盘点做出要求，会议由国装办副主任夏林林主持。

李文博总会计师首先对新时期医院高速发展背景下加强和规范国有资产管理的重要性做以说明，要求全院各科室共同配合，齐心协力做好医院资产管理工作。并对此次新出台《医院国有资产管理办法》（西交二院〔2020〕49号）的特点作了说明：第一，制度体系和内容更全面，更完善。增加了在建工程转固等内容，制度监管覆盖了资产全生命周期；第二，各级管理职责更加明晰，归口管理分工明确；第三，从医院实际管理出发，流程更加明晰精准，更加易于操作。同时，李文博总会计师强调本次固定资产清查盘点作为医院本年度行政工作要点，全院各科室应高度重视，加强配合，遇到问题及时反馈。

随后，国装办主任叶泽宇对新《国有资产管理办法》出台的背景、意义和制度的架构、重点章节要点及执行流程等进行了全面剖析解读。他介绍了本次新办法的主要特点有如下三个方面：一是医院国有资产实行职能部门统一管理、归口部门分类管理、使用科室和使用人三级管理体系，各级管理责任明确；二是实行资产归口管理，将全院国有资产分为十一个归口管理部门，各归口管理资产范围界定清晰；三是整个制度体现出国家对国有资产管理的“三严”（严格配置、严格使用国有资产、严格处置）要求，从制度体系、责任划分及流程设置等各方面，都有明确要求。随后，叶主任对本次全院固定资产清查的要求做了强调，包括本次医院清查的范围、形式、时间和总体要求。

配合本次资产清查的陕西新达会计师事务所负责人就固定资产盘点清查的计划进行了具体讲解，包括清查的时间节点及盘点表的填写规范及要求。

最后，各科室资产管理员积极发言，对日常资产管理中存在的实际问题和对本次清查所面临的的困难进行提问，李文博会计师和国装办两位主任也进行了答疑。大家表示，严格按照医院和国装办的要求，齐心协力做好日常资产管理和本次清查工作。

本次会议，为资产盘点清查工作拉开了帷幕，会议要求各部门资产管理员切实落实相关工作任务，将资产管理工作做细做实，不断提高资产管理水平。国有资产管理工作任重而道远，国装办将继续秉持百炼成钢，勇挑重担的精神，和全院各科室齐心协力，携手共进，使医院国有资产管理工作更加规范化和科学化。