我院召开绩效改革工作推进会

为进一步促进医院绩效改革工作，做到绩效分配的公开、公平、公正，2020年4月13日，由运营管理部主办，院办协办在四楼会议室、多功能厅召开绩效改革工作推进会，组织外科片、内科片、医技片分批次、分时间进行了讨论。会议由李宗芳院长主持，李文博总会计师及医务、信息、财务等部门主任参加。

首先由运营管理部刘鹏涛主任就医院绩效改革工作进展进行了汇报，介绍了绩效改革初步方案，在收入分配、面积成本、核算床位等方面做了重点介绍。各学科主任相继发言，肯定了绩效改革的重要性和必要性,对方案及相关内容进行了提问并提出个人见解，同时针对所在学科的特性也提出一些建议和要求。现场发言积极踊跃，表明本次会议的及时性与重要性，体现了各科室对绩效改革的期望，有效促进了绩效改革工作的推进。

李宗芳院长对绩效改革的思路和要点进行了解读，对相关难点和问题进行了解答。并在讲话中指出，医院的绩效管理是一项复杂的系统工程，需要全院职工的共同配合和理解，绩效改革的目的是使医院管理、医疗服务、医疗质量和员工积极性得到全面提升。医院将以此绩效方案改革为契机，结合医院自身实际情况，科学调整绩效考核办法，通过科学合理的绩效改革，推动医院的良性发展，使医务人员劳有所得，促进医院发展再上新台阶。

下一步运营管理部将在充分听取了各科室建议的基础上，根据医院实际情况进行针对性的设计和调整，以科学的工具和方法促使绩效考核方案更加科学化、合理化，发挥绩效的杠杆作用，提高员工工作积极性，优化各项指标，引导医院稳步发展。