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为进一步规范财务核算、夯实管理基础、加强信息化建设、提高非医疗环节运行的流畅度,7月10日晚上6时,在门诊综合大楼三楼会议室,财务部医疗区召开了第三期提质增效业务研讨会,门诊挂号收费处和住院结算处全体工作人员参加。
2019年上半年在李文博总会计师和财务部张卫平主任的带领指导下,我部全体工作人员紧密围绕医院“坚持高质量发展”的主线,将责任落实到人,逐渐地完善了各项工作目标,取得了较好的成绩。
会议首先由挂号收费处和住院结算处分别汇报了2019年上半年工作完成情况,对我部医疗区经济运行情况进行了统计和说明,总结了上半年取得的业绩,并对门诊和住院收入、增长因素等进行了具体分析。会上,我部对挂号收费处、住院结算处业务进行了梳理和研讨,分析了其中的难点及重点。要求每位工作人员熟悉业务、更新知识,由被动型向能动型、自主型转变,提高会计人员的风险意识及谨慎的工作态度,明确财务工作的重要性,结合培训,健全制度,做好应对方案,以最饱满的工作热情为患者提供优质服务。同时,通过采取问卷调查方式,倾听我部工作人员真实想法和迫切需求,不断改进工作方式,主动吸纳职工意见,及时自查自纠,并有针对性的努力提高员工整体满意度。
2019年下半年,我部将继续细化财务管理、加强内部控制,继续实行常态化学习模式,不断提升财务人员能力水平,促进财务管理工作更加精准、精细、精深。同时,我部将全面重点推进“互联网+智慧医院”综合支付平台的构建,利用“互联网+”普及线上缴费,完善内控流程,让病人“无感结算”,优化就医流程、提升患者就医体验,从而综合提升医院的患者服务美誉度,秉承让医疗服务触手可及的理念,迎接挑战与机会,不忘初心,稳中求进!