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全院各科室(临床医技科室、党政后勤管理科室):
为保证建立健全全面预算管理制度,我院根据国家相关规定,以医院战略发展规划和年度计划目标为依据,充分利用预算开展医院内部各类经济资源的分配、使用、控制和考核等各项管理活动,实现预算管理的全口径、全过程和全员性。
财务部现将2020年预算编制有关事项通知如下:
一、预算编制的范围和内容
(一)医院的所有收支均纳入预算管理,预算编制要依据医院的事业发展规划和年度工作计划统筹安排资金。收支预算做实做细,具有可操作性和可控性。
(二)预算编制的指导思想是:量入为出、统筹兼顾、保证重点、控制支出。
(三)预算单位分为临床医技科室和党政后勤管理科室。
(四)预算收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入、其他收入。
(五)预算支出包括人员经费、公用经费、科教项目支出、其他支出。其中公用经费包含业务(办公)运行费、专用运行费、项目经费等。
二、预算编制的具体要求
(一)所有预算报表将会上传至QQ群和微信群,请各科室预算管理员注意查收。
(二)填报时间安排:从2019年11月1日开始至2019年12月31日结束。请各部门严格按照要求的时间完成预算工作。
1、“一上”具体时间:2019年11月1日——11月20日(预算“一上”截止日期为20日)
2、“一下”具体时间:2019年11月21日——11月30日
3、“二上”具体时间:12月1日——12月20日(预算“二上”截止日期为20日)。
4、“二下”具体时间:12月21日——12月31日
(三)上报要求:所有预算报表必须报纸质及电子版(纸质版:须经主管院领导、科室主任签字确认)。
2019年10月30日