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2 月 18 日下午3点,高院副院长主持召开了医疗主管部门工作会议,会议由医务部组织,门诊部、患者服务部、药学部、医疗质量控制办公室、医院感染管理办公室、信息网络部、医保合疗办公室、行风建设办公室负责人参会。
会议讨论了2019年度医疗工作要点。参会人员逐条、逐句对我院《2019年行政工作要点(草稿)》中医疗工作部分进行任务对标,从进一步改善医疗服务行动计划、持续推进优势医疗品牌和医疗技术能力建设、全面推进日间诊疗、加强医疗质量和安全关键点管理、全面推动院内多学科联合诊疗、做好医院感染管理工作、多措拓展药学新服务、加大医保管理、继续完善行风建设管理、积极推进对口支援工作和指令性工作、加强医院信息化建设等各个板块,明确目标要求,理清责任主体,梳理工作思路,针对工作难点,提出贴合我院实际、符合发展要求的落实办法;对于需要多部门联合协作的事项,确定了牵头部门和配合方案。高亚副院长要求大家合理安排工作进度,紧扣工作重点,既要按时完成规定动作,又要进行前瞻性建设,促进医院医疗质量、安全、服务更上一个台阶。
随后,医务部刘明主任给大家解读了《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2019〕4号),2019年全国将启动三级公立医院绩效考核工作,并建立了四个绩效考核指标体系、三个标准化支撑体系、国家级和省级绩效考核信息系统。高亚副院长要求结合我院既往的医疗核心要点,对标国家在公立医院绩效考核的意见,调整我院2019年度的医疗考核要点,紧紧围绕“四个绩效考核指标体系”开展医疗管理工作。
展望2019年,医疗管理部门将继续落实国家医改政策,以医院发展为己任,主动工作,打牢基础,挖掘潜力,锐意进取,稳步推进医院医疗工作向前发展,争取在新的一年取得更大的成绩,做新时代的追梦人!