李文博总会计师召开分管部门2019年工作布置会

2月19日上午，李文博总会计师主持召开了由分管财务部、运营管理部、国有资产与医学装备管理办公室三个部门正、副主任参加的2019年工作布置会，就2019年医院收入增长点及各部门工作重点进行了讨论和部署。

会上运营部、国装办和财务部正、副主任先后围绕2018年工作小结、2019年部门重点工作及思路、部门间协作和2019年收入增长点进行讨论发言。大家针对各自分管工作进行了认真的剖析，直面存在的问题，提出改进措施，明确2019年重点工作任务，并对2019年收入增长点提出一些建设性建议。

李文博总会计师总结时强调，2019年医院工作工作面临着巨大的机遇和挑战，要求各部门做到以下几点：1、要做到顶层思考与深入业务思考相结合；2、要重点工作与细节并重；3、既要重抓业务又要重视管理；4、要充发挥工作的主观能动性；5、认真做好相关政策文件、制度的学习；6、要做好布置工作的落实与及时反馈；7、提高工作效率，做好任务时间节点的把控。

最后，李文博总会计师希望分管部门干部切实落实会议精神，将新思路落实到日常工作中去,勇于担当、努力奋进、干出成绩，为我院创造历史印记新贡献的征途上，展示自己的智慧和贡献。