医院召开“学科提升行动”启动会，助推学科发展

2016年8月25日下午，“学科提升行动”启动会在宗濂会议室召开。李宗芳院长、巩守平书记、张蓬勃副院长、李小鹏副院长、滕文葆副书记、党变玲副书记出席启动会。院办、党办、人事、学科、医疗、教学、科研、财务、审计等党政管理部门负责人以及部分临床医技科室主任参加启动会。会议由李宗芳院长主持。

张蓬勃副院长首先做题为“学科现状分析”的报告，从医疗水平、科学研究、人才队伍、教学等方面介绍了我院的学科现状，并分析了我院所处的全国地位及区域地位以及由此引发的思考。

李宗芳院长指出学科建设是医院发展的关键，涉及方方面面，学科知名度上去了，也可以促进医疗、教学、科研等方面的发展。学科发展是目前的当务之急，各学科主任要对各学科的现状进行深入分析，拟出详细的报告，包含人员、设备、以及关联学科的发展等。找出自己的特色，找出发展的支撑点。科研也是所有学科的薄弱点，重视基础研究，发展临床研究。教学要高度重视学生培训，要严格、认真，按学科规划进行。各学科主任要以学科的发展为考核目标，精力瞄准学科发展。

随后，眼科王峰主任、感染科党双锁主任、肾病科桂保松主任、骨二科李浩鹏主任、皮肤科肖生祥主任等在发言中提到学科发展水平影响分级诊疗水平，学科发展需要找出特色、找准切入点。人才是关键，要引导人才给他展示平台。要与各级医学会沟通，加强学会任职，增强影响力。医院层面要支持大器官移植。积极开展有特色的新技术、新疗法。外聘院士等高层次人才，推动学科发展。举办全国性会议，提升影响力。重视规章制度的落实。要加大人才的政策帮扶。

巩守平书记总结发言：指出我院作为国家大型公立医院，学科发展规模不足，内涵发展有待提升。学科建设要达到：患者认可、业内肯定、社会公认。提出学科建设的几个内涵：人才综合素质的提升、浓厚的学术氛围、短板要加长，长板要更长、加大宣传。并强调：所有科主任要解放思想，站在学科建设的角度考虑问题；学科主任就是学科发展的带头人，要居安思危，培养接班人；中层干部要强化责任，不要等、不要看，担子在肩上要担好责任；层层落实学科建设指标；学科建设要重在“有所为，有所不为”；学科办制定关于学科建设的激励、考核及管理机制。并提出几个思考问题：第一，传统分科向综合MDT；第二，专业技术特色向功能优化；第三，由依靠学科带头人向学科带头人与合理人才梯队并重；第四，注重重点学科向注重以疾病为纽带的学科群发展；第五，由重点投向转向可持续发展；第六，传统医学向转化医学转变。

李宗芳院长总结发言：指出学科建设永远在路上，各科室要对照科室的五年发展规划，拿出切实可行的措施。人才队伍的建设是关键，要凝练学科方向和完善人才梯队的。要重视国内、国际学术会议的举办。创造条件的同时积极发展，坚持发展是硬道理。各学科要制定详细的宣传计划，向同行向社会展示科室的医疗特色、科学研究、人才队伍。要与“两学一做”相结合，不负众望，全院职工一起努力，再创二院新辉煌。