优秀护士龙俊宏扎根在二院奉献于患者

母亲节刚过，紧接着就是护士节，有人说护士和母亲一样，都是含辛茹苦、忍辱负重。早在实习的时候，就常常听到护士老师对我们感叹，“做护士，干的时间越长，道路就会越窄。”于是乎，我们护理系的同学在毕业后，有的人做了老师、公务员，有的人改行做了保险、销售，有的人继续上研却学了管理、经济，而真正留在临床做护士的只有一半。我呢，机缘巧合，来到了二院，开始了菜鸟级护士的三班倒生活。我曾经一度觉得前途渺茫，甚至感到恐惧。一晃十年过去了，我终于从一名菜鸟级的护士，成为了一名护士长。环境在改变，视角也在变。我逐渐发现，护理之路，并没有变窄，反而是越来越宽广，时代的变迁催生了多元化选择，护理职业生涯，有了更多的弹性空间，使更多的梦想拥有了实现的可能。一种新的环境和氛围在形成，在护理这个岗位上，只要你愿意去努力，你就能成就自我。

作为新手，我常常思考，如何才能成为一名合格的护士长？我们的护理管理正面临转型，除了传统的“以身作则”、“公正公平”等道德水准要求，还有没有更重要的因素？越来越多的管理理念和管理工具被引入应用，各种名词铺天盖地而来，是全盘接收？还是谨慎接受？又应该如何去做甄别？我们运用着熟悉的PDCA，制定并实施自己科室的临床护理路径，开展着品管圈，在工作记录中采用率、比、鱼骨图、线图、条图、饼图等等描述和分析着我们的护理质量水平，在很多的护理管理活动中，都能看到一些例如：5s原则、6西格玛、SPC、TQM等现代管理学方法的影子。层出不穷的管理工具与方法，推动着护理走上正规化、专业化的管理之路。

我也根据自身和科室的情况，选择并学习、应用这些管理工具方法，但我渐渐发现，这些还不是最重要的。在交大二附院这个的优秀、卓越的护理团队中，我看到了更重要的东西，那是一种宝贵的精神力量。

我看到了一声令下，我们二院的医护全程诊疗护理执行率100%，健康教育互动模式执行率100%，生活自理量表的运用率100%，还有不良事件的网络上报、护理安全风险评估等等，这是什么？这是执行力的体现！

我看到了在“百优医院”、“等级复审”、“百姓放心医院”等一次次的工作检查中，我们的护理团队放弃休息，梳理资料，将我们医院的护理工作，真实、有效的向上级部门呈现，获得一致的好评与表扬。在这些工作背后，我看到了宝贵的——凝聚力。

我看到了我们的护理团队每年都有省级科研项目，获得几十项大大小小的科研基金资助，发表上百篇论文，数十篇统计源期刊，其中不乏SCI论文，还有若干新型实用专利。我看到由护士长牵头研发与设计医院信息管理系统；看到了许多科室和个人获得国家级、省级的奖项，看到了我们的护理获得国家临床重点专科，这一切的一切，让我感受到了强大的——战斗力。

于是乎，我们每年都有几十位的护士长，被邀请外出去基层医院讲课、培训，每年有上百名兄弟医院的护士来我们二院进修，数百名学生选择到二院实习；近年来举行的PICC、ICU培训班及其他国家继续教育项目，吸引着数百人前来参加，一片繁荣景象，我看到了二院护理团队在全省乃至全国的——影响力。

执行力，凝聚力，战斗力，影响力——这些就是我们交大二附院护理团队的核心精神力量。

近年来，我经常从西安交通大学校内新闻上看到，我们的校领导要加强学科建设。交大二附院作为西安交通大学的一员，得到了校领导大力支持，我们拥有了一个前所未有的平台来发展护理学科建设。

有这样好的平台，优秀的团队，和现成的管理工具，作为一名年轻的护士长，我非常庆幸自己选择扎根在二院，这里有无限的可能，只要你去想、去做，条条大路都是康庄大道。

和各位护理姐妹们一样，我在二院无数个日日夜夜里，度过自己最青春美好的十年，人生有几个十年？青春岂能容虚度。回望过去，收获与汗水总是密不可分；展望未来，也是曙光在前。理想和现实的距离在缩小，不是坐着等来的更不是跪着求来的，而是站起来、跑起来用努力的汗水换来的。

不管是护士还是护士长，我们都需要用自己的努力进取，向我们的各级领导证明，我们这个护理团队是最棒的！我们值得拥有更多的学习机会，更大力度的支持，和更多的劳动报酬！

以上就是我——一名年轻的护士长的所见、所闻、所感。

最后，祝我们的领导及护理姐妹们，节日快乐！身体健康！阖家幸福！